2018年5月，個人大病求助頭部平臺愛心籌旗下專注臨床試驗(yàn)受試者招募服務(wù)的品牌繪佳新藥正式成立。

　　經(jīng)過一年多的快速發(fā)展，每年有約20萬大病患者通過繪佳新藥平臺尋求幫助，線下則深入全國200所醫(yī)院，400+科室開展服務(wù)。

　　如果說4年前，愛心籌在個人大病求助領(lǐng)域的突圍，讓市場最大看點(diǎn)從病友社區(qū)的組建走向成功的商業(yè)化平臺運(yùn)營，那么時至今日，引人矚目的動作早已轉(zhuǎn)移到愛心籌正在進(jìn)行的企業(yè)生態(tài)之變上。

　　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療這盤棋錯綜復(fù)雜，愛心籌&繪佳新藥正用其獨(dú)特的商業(yè)模式，富有前瞻性的戰(zhàn)略眼光，嘗試走出一條不同的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)保障之路。

　　發(fā)現(xiàn)需求 解決痛點(diǎn)

　　醫(yī)療產(chǎn)業(yè)具有剛需、抗周期特性，是值得長期深耕的產(chǎn)業(yè)。政策推動下，不僅是醫(yī)院本身在變革，BAT等科技巨頭也出手布局醫(yī)療。

　　“在認(rèn)同市場和政策大環(huán)境下，第一要看對行業(yè)的理解程度，第二是否真的了解行業(yè)痛點(diǎn)，第三痛點(diǎn)是不是真的可以作為產(chǎn)品，這都是平臺發(fā)展很關(guān)鍵的問題。”繪佳新藥負(fù)責(zé)人郭瑜表示。

　　新藥臨床試驗(yàn)是藥物上市必經(jīng)的一環(huán)，近年來隨著新藥審批制度改革，新藥上市速度明顯提升，新藥臨床試驗(yàn)數(shù)量也隨之提升。對于藥企而言，一個新藥剛上市階段如果還沒有同類藥品，那將會非常有競爭力;而如果藥企晚兩年研發(fā)出來，恐怕“滿地都是同樣藥效的競爭品”，那就只能打價格戰(zhàn)了。

　　因此，臨床階段受試者招募成為影響新藥上市的關(guān)鍵成因。

　　經(jīng)過近4年的沉淀，服務(wù)超過40萬大病家庭已成為愛心籌&繪佳新藥在用戶層面最核心的競爭壁壘。繪佳新藥負(fù)責(zé)人郭瑜表示，今年下半年平臺會集中在用戶端發(fā)力，借助線下渠道、大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段，加之平臺的流量賦能，將更多的臨床試驗(yàn)資源下沉到患者層面。

　　內(nèi)外驅(qū)動與“大中臺”體系

　　為了更好的提升線上線下協(xié)同效率，幫助患者高效匹配符合入組條件的臨床試驗(yàn)，繪佳新藥構(gòu)建的“大中臺”體系成為前端業(yè)務(wù)靈活發(fā)展的最強(qiáng)保障和支撐。

　　郭瑜表示：“繪佳新藥的大中臺是指以患者為中心，將全鏈路數(shù)據(jù)與處理鏈接在一起的協(xié)同管理平臺。”通過招募專員提交的患者病例材料傳送到工作臺，通過醫(yī)學(xué)專員綜合分析和推理診斷，高效提交研究中心供參考選擇，有效提升患者入組效率與體驗(yàn)。

　　迎接平臺發(fā)展關(guān)鍵期

　　癌癥新藥臨床試驗(yàn)，絕大多數(shù)時候是針對標(biāo)準(zhǔn)療法都已經(jīng)失效的患者。對于這群人，需要考慮的不是“是否應(yīng)該加入臨床試驗(yàn)”，而是“如何尋找成功概率最高的臨床試驗(yàn)”。這種訴求的產(chǎn)生，正是繪佳新藥存在的重要意義。

　　目前，新藥臨床試驗(yàn)受試者招募平臺和藥企正在進(jìn)入一種協(xié)同狀態(tài)，雙方間的開放合作不是簡單的流量合作�；颊哒心脊ぷ鞯膬r值不僅在于一種普惠患者層面的治療選擇，也是一種很好的大病教育場景。

　　繪佳新藥負(fù)責(zé)人郭瑜曾表示，醫(yī)療領(lǐng)域的每一個分支，都是高精尖行業(yè)，她倡議與更多的醫(yī)生專家、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會等優(yōu)秀合作伙伴，共建新藥研發(fā)行業(yè)創(chuàng)新生態(tài)，在積極賦能傳統(tǒng)醫(yī)療服務(wù)，相互配合支持的大背景下，去探索未來互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展的更多可能性。

（責(zé)任編輯：xiaohui）